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订货会活动策划方案步骤、前期工作及预算表

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  怎样做好订货会、经销商大会,让销售业绩有确保、有提高,各家企业都会煞费苦心.以便处理顾客这一苦恼,网编刻意对该难题开展了梳理归纳,期望对大伙儿协助.

  一、订货会活动策划方案步骤

  1.明确主题:某某某货品订货会

  2.确立目地、实际意义:新商品展示,提升品牌知名度,扩张商品销售量

  3.工作职责实行步骤

  (1)明确订货会的邀约目标,一般作为食品企业开订购邀约的目标关键是大的二批、代销商及大的买场或超市连锁店的负责人,关键点的地方是特别是在要把握住在订货会中起决策功效的工作人员.

  (2)明确订货会的主打品项:作为产品品项通常并不是单一的,因此采用哪种商品做为主打种类,还要对销售市场开展充足摸排,找到机遇点较大 的商品,如对于夏天前以"水"这一普及化商品做为主打种类将会就比以水果汁或茶的好用,关键点的地方是要防止主打的品项过全或营销推销产品无重中之重.

  (3)制定主打品项的订购现行政策:即对主打品项商品采用哪些的营销现行政策才可以适合,才可以具有扩张订购量的目地,营销现行政策不及时也会危害订货会实际效果,关键点取决于订购现行政策的制订.

  (4)明确订货会的主题:销售商品必须一个原因,开订货会一样也必须一个由头,明确一个主题.不然无缘无故的搞营销开订货会会让顾客造成预防心理状态.

  (5)做好订货会事先借势和顾客摸排,一方面事先借势让顾客有正确对待和心理状态和提前准备,另外根据销售市场状况摸排选定关键顾客,是订货会以问题为导向.

  (6)做好场所的挑选:关键依据邀约的总数,经营规模,选中订货会会址,对场所的挑选规定,要保证地理位置优越,便于找寻这一点.

  (7)做好日程安排和订购材料的提前准备,依据邀约目标发邀请信,标明订货会時间地址,另外也可将商品材料,价目表和营销活动通告送到知顾客手上.

  二、订货会活动策划方案前期工作

  1,提前准备原材料,列举物料,比如:商品试品,空盒,宣传海报,宣传册,商品目录表,展示架,餐桌布,X展示架,宣传册,招商合作现行政策,市场销售指南这些

  2,现场布置重中之重

  ①,展示架的放置

  ②,突显主打种类,做陈列,独特橱窗陈列,多方面橱窗陈列

  ③,电视背景墙,附近室内空间的布局,比如:灯光效果直射的视角,贴宣传海报

  ④,放置餐桌,餐桌布,小展示架的橱窗陈列

  ⑤,宣传手册,商品目录,招商手册,当场优惠促销DM单这些的放置

  3,当场氛围的调转:

  ①,音质

  ②,空间感

  ③,主题活动实际效果

  ④,工作员的热流与积极主动

  ⑤,尬聊的那时候业务员应积极立在餐桌外边招乎消费者

  ⑥,热场的那时候业务员应立在餐桌里边招乎消费者

  三、订货会活动策划方案预算表

  1、场地租赁费杭州市国际会议中心会议厅房租8000元.

  2、拍摄机器设备等租用费拟租赁监控摄像头2台,房租共计2000元

  3、主会场装饰设计费以便衬托氛围,主会场务必开展装饰设计,花束1000元;条幅5条,每条100元,共500元;拱形门2个,一个500元,共1000元;别的装饰设计用具2000元,共计4500元.

  4、聘用特邀嘉宾咨询费拟特邀嘉宾2人,每位付款5000元,共计10000元.

  5、餐馆花费(早餐费以外)10人一桌,每桌规范800元,共计96000元.

  6、交通出行花费租赁旅行车6辆,每台每日1000元,共计6000元.

  7、大会用具费制做宣传册,每一份宣传册成本费为5元,400份,共2000元,制做会标、大会代表证、文具用品等共2000元,共计4000元.

  8、纪念物及演出费每位一份纪念物使用价值100上下,共计3000元;文艺表演5000元,共计35000元.

  9、别的(机动性)花费为了确保大会一切正常开展,机动性花费为10000元.

  总的来说,本次大会经费预算累计17500元.

  四、小结

  订货会活动策划方案是一个十分费脑子的活,要想方案策划好这次订货会主题活动,要考虑到的艺术创意点、內容及其关键点十分的广,因而必须有关工作人员全方位相互配合,那样才可以方案策划出一场具备留念实际意义的主题活动.

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2020-03-24

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